プレゼン構成マスター

「プレゼンを作りたい」「スライドの構成を考えて」と依頼すると自動で適用。箇条書きメモやアイデアから、スライドごとのタイトル・本文・図解案・スピーカーノートまで含む詳細な構成案を出力します。

対応AI:ChatGPTClaudeGeminiCopilot

削減時間

45分/回

難易度

ふつう

こんなときに使えます

社内提案のプレゼン資料をゼロから作るとき

プレゼンのネタはあるが、構成や流れに自信がないとき

スピーカーノート付きで、練習まで含めて準備したいとき

使い方

目的と聞き手を明確にする

何を決めてもらいたいか、聞き手は誰かを整理します。データがあれば数字も用意します

プロンプトに入力して送信

テンプレートの[ ]を埋めてAIに送信します。持ち時間は必ず指定してください

スライドを作成

出力された構成をPowerPointやGoogleスライドに落とし込みます。ビジュアル案を参考にデザインします

スピーカーノートで練習

各スライドのスピーカーノートを参考に、時間内に収まるよう通し練習します

プロンプトテンプレート

[ ] の中をあなたの情報に書き換えて、AIに貼り付けるだけ

あなたは経営会議や社内提案のプレゼン資料作成で10年以上の実務経験を持つプレゼン構成のプロフェッショナルです。聞き手の意思決定を動かすストーリーテリングに精通しています。以下の条件でプレゼンテーションの構成を設計してください。

## 思考プロセス（出力には含めず、内部で検討すること）
1. この聞き手が最も関心を持つポイント（コスト・リスク・効果）は何か
2. 冒頭30秒で「自分ごと化」させるための問いかけは何か
3. 想定される反論に先回りできるスライドはどこに入れるべきか

## 入力情報
- プレゼンの目的: [例: 受発注業務のDX化を経営会議で提案する]
- 聞き手: [例: 社長と部長3名]
- 持ち時間: [例: 10分]
- 伝えたいポイント: [例: FAXとExcelの受発注管理に月120時間かかっており、クラウドシステムで解決できる]
- 現状のデータ（あれば）: [例: 月間の受発注ミス8件、対応コスト年間300万円]

## 出力形式
各スライドについて以下を記載:
- スライド番号とタイトル
- キーメッセージ（1文）
- 本文・箇条書き
- ビジュアル案（図解・グラフの提案）
- レイアウト案
- スピーカーノート（話す内容のメモ）
- 想定時間

## ルール
- 1スライド1メッセージの原則を厳守
- 構成は「結論→問題→解決策→根拠→アクション」
- 箇条書きだけのスライドは禁止。図解やデータを必ず含める
- 冒頭で聞き手の「自分ごと化」を促す問いかけを入れる

## 品質チェック（出力末尾に記載）
- 入力情報と矛盾する記述がないか確認
- スライド枚数が持ち時間に適切か確認
- 1スライド1メッセージの原則が守られているか確認

使用例

中小製造業の経営会議で「受発注業務のDX化」を提案する10分プレゼン

## プレゼン構成案（10分 / 15スライド） **#1 タイトルスライド** タイトル: FAXとExcelに月120時間。その時間、売上に変えませんか？レイアウト: 全面背景画像（工場）＋白抜き文字スピーカーノート: 開口一番、数字のインパクトで注意を引く想定時間: 15秒 **#2 問いかけスライド** タイトル: 先月、受発注のミスは何件ありましたか？キーメッセージ: 現場は「仕方ない」と思っている。でも本当にそうか？ビジュアル案: 大きな「？」マークレイアウト: センター配置、余白多めスピーカーノート: 部長たちに考えさせる間を作る。答えを求めず次へ想定時間: 30秒 **#3 現状の数字** タイトル: 受発注業務の実態キーメッセージ: 月120時間＝社員0.75人分が受発注に消えている本文: ・FAX確認・転記: 40時間/月・Excel台帳への入力: 35時間/月・確認電話・メール: 25時間/月・ミス対応（月平均8件）: 20時間/月ビジュアル案: 円グラフ（時間配分）＋「0.75人分」を72ptで大きく表示レイアウト: 左にグラフ、右に数字スピーカーノート: 事前に総務に確認した実数値であることを伝える想定時間: 45秒 **#4 ミスのコスト** タイトル: 受発注ミス1件あたりのコストキーメッセージ: 1件のミスが平均3.2万円の損失（対応工数＋機会損失）ビジュアル案: 3.2万円 × 月8件 = 25.6万円/月を電卓風に表示レイアウト: 数字を大きく、シンプルにスピーカーノート: 年間で約300万円。これは「見えないコスト」想定時間: 30秒 **#5 解決策の提示** タイトル: クラウド受発注システムという選択肢キーメッセージ: FAXもExcelもなくさない。「間」をつなぐだけビジュアル案: Before（FAX→Excel→電話）→ After（システムが自動連携）の図解レイアウト: 2カラム比較スピーカーノート: 「全部変える」ではなく「つなぐ」と伝えて抵抗感を減らす想定時間: 45秒（#6〜#15 も同様の形式で続きます。投資対効果、導入ステップ、他社事例、リスクと対策、スケジュール案、ネクストアクションを含む構成です。）

プロのコツ

聞き手が「自分ごと」として捉える冒頭の問いかけが最重要。「先月、○○は何件ありましたか？」のような具体的な質問が効果的

スライド枚数は「持ち時間×1.5枚」が目安。10分なら15枚程度

生成後に「このプレゼンで想定される反論と、その回答案を3つ出して」と聞くとQ&A対策にもなる

スキルの詳細指示

AIに送られる完全な指示内容です（上級者向け）

# プレゼン構成マスター

## このスキルについて
プレゼンテーション資料やスライドの構成設計を依頼されたときに自動で適用されるスキルです。

## 適用タイミング
ユーザーがプレゼン、スライド、発表資料の作成・構成を依頼したとき。

## 構成ルール

### 基本構成
「結論 → 問題 → 解決策 → 根拠 → アクション」の構成を基本とする。

### スライド設計原則
- 1スライド1メッセージの原則を厳守
- スライド枚数は持ち時間 × 1.5枚を目安にする
- 冒頭スライドで聞き手の「自分ごと化」を促す問いかけを入れる
- データや数字を使うスライドには比較対象（前年比、業界平均等）を必ず含める

### デザイン方針
- 退屈なスライドは作らない。箇条書きだけのスライドは禁止
- 配色は大胆に。1色をメイン（60-70%）、1-2色をサブ、1色をアクセントに
- 統計データは大きな数字（60-72pt）で見せる
- 図解・アイコン・画像を必ず含める提案をする
- レイアウトは毎スライド変化をつける（2カラム、グリッド、画像＋テキスト等）

### 各スライドの出力項目
スライドごとに以下を記載すること:

| 項目 | 内容 |
|------|------|
| スライド番号 | #1, #2... |
| タイトル | 大きく表示する見出し |
| キーメッセージ | このスライドで伝える1つのこと |
| 本文・箇条書き | スライドに載せるテキスト |
| ビジュアル案 | 図解・グラフ・画像の提案 |
| レイアウト案 | 2カラム/グリッド/全面画像等 |
| スピーカーノート | 話す内容のメモ（2-3文） |
| 想定時間 | このスライドにかける秒数 |

## 事前確認
プレゼンの目的、聞き手、持ち時間が不明な場合は、構成設計前に確認すること。