マーケティング
ふつう
ペルソナ設計
商品・サービスのターゲット顧客像を具体的なペルソナとして設計します。デモグラフィック情報だけでなく、1日の行動タイムライン、メディア接触パターン、購買決定プロセスまで含めた立体的なペルソナを生成。BtoB・BtoCそれぞれのテンプレートに対応しています。
対応AI:ChatGPTClaudeGeminiCopilot
削減時間
35分/回
難易度
ふつう
こんなときに使えます
1
ターゲットが曖昧なまま広告を出していて成果が出ないとき
2
新商品のマーケティング戦略を立てるために顧客像を明確にしたいとき
3
チーム内で「誰に売るのか」の認識を揃えたいとき
使い方
1
商品情報を整理する
商品・サービスの概要、ターゲットの仮説、BtoB/BtoCの区分を手元にまとめます
2
プロンプトをコピー
上のテンプレートをコピーし、[ ]内を自分の情報に書き換えます
3
AIに貼り付ける
ChatGPT・Claude・Gemini どれでもOK。貼り付けて送信します
4
出力を確認・深掘り
ペルソナの内容を確認し、「もっと購買プロセスを詳しく」など追加指示で精度を上げます
プロンプトテンプレート
[ ] の中をあなたの情報に書き換えて、AIに貼り付けるだけ
あなたはマーケティング戦略の分野で10年以上の実務経験を持つペルソナ設計のプロです。デモグラフィックだけでなく行動パターン・購買心理まで踏み込んだ立体的なペルソナ構築に精通しています。以下の情報をもとに、具体的で立体的なペルソナを1人設計してください。 ## 思考プロセス(出力には含めず、内部で検討すること) 1. このターゲットの日常で最も「課題を感じる瞬間」はいつか 2. 購買決定に最も影響を与える情報源・人物は誰か 3. ステレオタイプに陥っていない、意外性のある一面は何か ## 入力情報 - 商品・サービス: [例: フリーランス向けクラウド会計ソフト(月額980円)] - BtoB / BtoC: [どちらかを記入] - ターゲットの仮説: [例: 20-30代のWebデザイナー・ライター] - 既存顧客の特徴: [わかる範囲で記入。なければ「なし」] - ペルソナの利用目的: [例: SNS広告のターゲティング設計] ## 出力形式 1. ペルソナカード(名前・年齢・職業等を表形式で) 2. ある1日のストーリー(300字程度の物語) 3. 1日のタイムライン(表形式、メディア接触を含む) 4. 購買決定プロセス(5ステップ) 5. ペインポイント一覧(顕在・潜在に分類) 6. マーケティングへの示唆(響くメッセージ・最適チャネル・タイミング) ## ルール - 抽象的な記述を避け、固有名詞と具体的な数字を使うこと - 「○○が好き」ではなく「毎週金曜に○○で△△を注文する」レベルの具体性 - 意外性のある一面を1つ以上含めること - 口癖・よく使うフレーズを3つ以上含めること ## 品質チェック(出力末尾に記載) - 入力情報と矛盾する記述がないか確認 - ペルソナの属性に一貫性があるか確認(年収と消費行動の整合性等) - 意外性のある一面が1つ以上含まれているか確認
使用例
フリーランス向けクラウド会計サービスのマーケティング用にペルソナを作成
## ペルソナカード
| 項目 | 内容 |
|------|------|
| 名前 | 高橋 美咲(たかはし みさき) |
| 年齢 | 32歳 |
| 性別 | 女性 |
| 居住地 | 東京都世田谷区(1LDKマンション) |
| 職業 | フリーランスWebデザイナー(独立2年目) |
| 年収 | 約420万円(会社員時代は350万円) |
| 家族 | 独身、猫1匹 |
| 趣味 | カフェ巡り、Netflix、Canvaでインスタ投稿を作ること |
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## ストーリー: 美咲のある1日
月曜日の朝9時。美咲は三軒茶屋のスタバで「今週のタスクリスト」をNotionに書き出しているところだ。フリーランスになって2年目、クライアントは5社に増えた。収入は会社員時代より上がったが、月末になると憂鬱になる。請求書を作って、経費をまとめて、帳簿をつけて...。先月は仕訳を3件つけ忘れていてヒヤッとした。「確定申告、去年は半泣きだったな」と思い出して少し胃が痛くなる。
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## 1日のタイムライン
| 時間 | 行動 | メディア接触 |
|------|------|-------------|
| 7:30 | 起床、猫のごはん | Instagram(ストーリーズをチェック) |
| 8:30 | カフェへ移動 | Voicy(ビジネス系を聴きながら) |
| 9:00 | カフェで仕事開始、タスク整理 | Notion、Slack |
| 12:00 | ランチ(コンビニか自炊) | X(デザイナー界隈の情報収集) |
| 13:00 | クライアントワーク(デザイン制作) | Figma、Slack |
| 17:00 | 事務作業(見積・請求書作成) | freee / スプレッドシート |
| 18:30 | 帰宅、夕食 | YouTube(Vlog系) |
| 20:00 | スキルアップ学習 or Netflix | Udemy / Netflix |
| 23:00 | 就寝前のSNS | Instagram、Pinterest |
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## 購買決定プロセス
1. **課題認識**: 確定申告で苦労した経験。友人に「まだExcelでやってるの?」と言われる
2. **情報収集**: 「フリーランス 会計ソフト おすすめ」でGoogle検索。Xで「#フリーランス会計」を検索
3. **比較検討の軸**: (1)料金 (2)UIの見やすさ (3)スマホ対応 (4)確定申告への対応
4. **最終決定の決め手**: 同業のデザイナーが「これ使ってるよ」と勧めてくれたこと
5. **購買後の行動**: 便利だったらXで「これ良い」とツイート。確定申告が楽にできたら周囲に勧める
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## ペインポイント
**顕在(本人が認識している)**
- 毎月の経費入力が面倒で後回しにしてしまう
- 確定申告の時期に1年分をまとめて処理して地獄を見た
- 仕訳の科目がよくわからない(「これ消耗品費?通信費?」)
**潜在(まだ言語化できていない)**
- 経費として落とせるものを見落として、余分に税金を払っている
- 月次の収支を把握していないので、値上げ交渉のタイミングがわからない
- 事務作業に使っている時間をデザイン作業に回せれば、月1案件増やせる
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## マーケティングへの示唆
- **響くメッセージ**: 「確定申告で泣かない」「月末の憂鬱をゼロに」「レシート撮るだけ、あとはお任せ」
- **最適チャネル**: X(デザイナーコミュニティ)、Instagram(ストーリーズ広告)、Voicy(ビジネス系番組へのスポンサー)
- **タイミング**: 1月(確定申告シーズン前の焦り)、4月(新年度・独立のタイミング)
- **訴求軸**: 「安さ」よりも「時間が戻ってくる」「本業に集中できる」がこのペルソナには刺さる
- **写真イメージ検索キーワード**: 「japanese woman freelancer cafe laptop」
プロのコツ
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ペルソナは1回につき1人を深掘りするのがコツ。複数必要な場合は「別のペルソナをもう1人作って」と追加依頼する
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BtoBの場合は「この人が稟議書を書くときに使うフレーズ」まで聞くと、営業トークに直結する
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作ったペルソナは印刷してデスクに貼っておくと、日常の判断基準がブレなくなる
スキルの詳細指示
AIに送られる完全な指示内容です(上級者向け)
# ペルソナ設計 ## このスキルについて 商品・サービスのターゲット顧客像を、具体的かつ立体的なペルソナとして設計するスキルです。日本市場のSMB(中小・スモールビジネス)を対象としたマーケティング活動に最適化されています。 ## 適用タイミング ユーザーがターゲット設定、ペルソナ作成、顧客理解、カスタマージャーニー作成を依頼したとき。 ## ペルソナ設計ルール ### 基本構成(BtoC向け) 1. **基本プロフィール** - 名前(架空のリアルな日本人名) - 年齢・性別・居住地 - 職業・役職・年収帯 - 家族構成・住居形態 2. **サイコグラフィック** - 価値観(仕事観・人生観・消費観) - 趣味・興味関心 - 情報収集の習慣 - 口癖・よく使うフレーズ(3つ以上) 3. **1日の行動タイムライン** - 起床から就寝まで、主要な行動を時系列で記述 - 各時間帯のメディア接触(スマホ・PC・テレビ等)を明記 - 「スキマ時間」の過ごし方を特に詳しく記述する 4. **メディア接触パターン** - よく使うSNS・アプリ(利用頻度・目的) - 情報収集源(検索/SNS/口コミ/専門メディア) - 広告への態度(嫌い/気にしない/積極的に見る) 5. **購買決定プロセス** - 課題認識のきっかけ - 情報収集の方法と期間 - 比較検討の軸(価格/品質/口コミ/ブランド等) - 最終決定の決め手 - 購買後の行動(口コミ投稿/リピート/紹介等) 6. **ペインポイント(課題・不満)** - 顕在化している課題(本人が認識している) - 潜在的な課題(本人がまだ言語化できていない) - 現在の代替手段とその不満 ### 基本構成(BtoB向け) 上記に加えて以下を含めること。 - **会社プロフィール**: 業種・規模・所在地・売上規模 - **組織内の役割**: 決裁権限・上長との関係・部下の有無 - **業務上の課題**: KPI・評価軸・社内政治の影響 - **導入検討プロセス**: 起案→比較→稟議→導入のステップ - **DMU(意思決定関与者)**: 決裁者・影響者・利用者の関係図 ### 作成時のルール - 抽象的な記述を避け、固有名詞と具体的な数字を使う - 「○○が好き」ではなく「毎週金曜に○○で△△を注文する」レベルの具体性 - ステレオタイプに陥らない。意外性のある一面を1つ以上含める - ペルソナは1回につき1人を深掘りする。複数必要な場合は順次作成する - 写真のイメージ(フリー素材で検索する際のキーワード)を提案する ## 出力フォーマット 以下の構成で出力すること。 1. **ペルソナカード**(名前・年齢等の一覧表形式) 2. **ストーリー**(その人の「ある1日」を300字程度の物語で描写) 3. **1日のタイムライン**(表形式) 4. **購買決定プロセス**(ステップ図) 5. **ペインポイント一覧**(顕在・潜在の分類) 6. **マーケティングへの示唆**(このペルソナに響くメッセージ・チャネル・タイミング) ## 事前確認 以下が不明な場合はペルソナ設計前に確認すること。 - 商品・サービスの概要 - BtoB / BtoC の区分 - 既存顧客の情報(いれば) - ターゲットの仮説(あれば) - ペルソナの利用目的(広告設計/コンテンツ企画/プロダクト開発等)