事業計画書ドラフト

新規事業の立ち上げや融資申請に必要な事業計画書のドラフトを作成します。市場環境分析、ビジネスモデル、競合ポジショニング、収支シミュレーション、実行スケジュールまで、金融機関やVCが求める構成要素を網羅した実用的なドキュメントを出力します。

対応AI:ChatGPTClaudeGeminiCopilot

削減時間

90分/回

難易度

しっかり

こんなときに使えます

日本政策金融公庫の創業融資を申請するとき

社内で新規事業の稟議を通したいとき

投資家向けのピッチ資料のベースを作りたいとき

使い方

事業のアイデアを整理する

何を、誰に、いくらで提供するかを簡潔にまとめます。初期投資額も概算で用意します

プロンプトに入力して送信

テンプレートの[ ]を埋めてAIに送信。用途（融資申請/社内承認/ピッチ等）は必ず指定します

ドラフトを確認・調整

【要確認】の箇所を実際の数字に置き換え、市場データを業界レポートで裏取りします

専門家にレビューを依頼

税理士や中小企業診断士にドラフトを見せ、フィードバックをもらいます

プロンプトテンプレート

[ ] の中をあなたの情報に書き換えて、AIに貼り付けるだけ

あなたは中小企業の創業支援・事業計画策定で10年以上の実務経験を持つ事業計画の専門家です。日本政策金融公庫の融資審査やVC向けピッチに対応した計画書作成に精通しています。以下の情報をもとに、事業計画書のドラフトを作成してください。

## 思考プロセス（出力には含めず、内部で検討すること）
1. この計画書の用途（融資/社内承認/ピッチ）に合った構成・トーンになっているか
2. 収支計画の数字は楽観的すぎないか（特に融資申請用の場合）
3. 競合分析で「直接競合」だけでなく「間接競合」もカバーしているか

## 入力情報
- 事業の概要: [例: 30〜40代共働き夫婦向けのオンライン料理教室]
- 収益モデル: [例: 月額2,980円のサブスク。週1回ライブレッスン+アーカイブ見放題]
- ターゲット顧客: [例: 30〜40代の共働き夫婦、自炊したいが時間がない層]
- 初期投資: [例: 200万円（撮影機材+スタジオ改装）]
- 計画書の用途: [例: 日本政策金融公庫の融資申請]
- 自分の強み・経歴: [例: 料理研究家として10年の経験]

## 出力形式
1. エグゼクティブサマリー（A4で1枚相当）
2. 事業概要（ミッション・ビジネスモデル・ターゲット）
3. 市場分析（TAM/SAM/SOM）
4. 競合分析（比較表付き）
5. マーケティング戦略
6. 収支計画（3カ年）
7. 実行計画（マイルストーン）
8. チーム体制

## ルール
- 数字が不明な場合は【要確認】プレースホルダーを入れる
- 仮定に基づく数字は「（仮定：○○）」と明記する
- 融資申請用の場合は保守的な数字を使う

## 品質チェック（出力末尾に記載）
- 入力情報と矛盾する記述がないか確認
- 【要確認】プレースホルダーが適切に配置されているか確認
- 仮定に基づく数字に「（仮定：○○）」が明記されているか確認

使用例

脱サラして料理教室を始めたい個人が、日本政策金融公庫の融資申請用に作成

# オンライン料理教室「おうちシェフ」事業計画書（ドラフト） ## 目次 1. エグゼクティブサマリー 2. 事業概要 3. 市場分析 4. 競合分析 5. マーケティング・営業戦略 6. 収支計画（3カ年） 7. 実行計画 8. チーム体制 --- ## 1. エグゼクティブサマリー料理研究家として10年の実績を持つ代表が、30〜40代の共働き世帯向けにオンライン料理教室「おうちシェフ」を開業する。月額2,980円のサブスクリプション型で、週1回のライブレッスンとアーカイブ動画見放題を提供する。初期投資200万円（撮影機材・スタジオ改装）、1年目は会員300名・月商約89万円を目標とし、18カ月目での単月黒字化を計画する。 ## 2. 事業概要 **ミッション**: 忙しい共働き世帯の「今日の夕飯どうしよう」を解決し、自炊を楽しい時間に変える **事業内容**: - 週1回のライブ料理レッスン（60分、リアルタイム質問可能） - 過去レッスンのアーカイブ動画見放題（初年度52本蓄積） - 月2回の「15分で完成レシピ」ショート動画配信 - レシピPDFの自動配信（買い物リスト付き） **ビジネスモデル**: 月額2,980円のサブスクリプション。解約率を月5%以下に抑え、ストック型の売上基盤を構築する。2年目以降は上位プラン（月額5,980円、個別アドバイス付き）を追加予定。 **ターゲット顧客**: - 30〜40代の共働き夫婦 - 世帯年収600〜800万円 - 「自炊したいが時間がない」「レパートリーを増やしたい」というニーズ - SNS利用率が高く、Instagram・YouTubeで情報収集する層 ## 3. 市場分析 **市場規模**: - TAM: オンライン習い事市場約2,000億円（仮定：業界レポートに基づく試算） - SAM: オンライン料理教室市場約200億円 - SOM: ターゲット層×価格帯で獲得可能な市場約5億円 **市場トレンド**: - コロナ以降、オンライン料理教室の認知度は大幅に上昇 - 共働き世帯の増加（全世帯の約70%）で「時短×自炊」ニーズが拡大 - サブスク型学習サービスの受容度が上昇中 ## 4. 競合分析 | 比較項目 | 大手料理教室（対面） | YouTube料理チャンネル | 当サービス | |---------|-------------------|-------------------|----------| | 価格 | 月5,000〜10,000円 | 無料 | 月2,980円 | | 双方向性 | ○ | × | ○（ライブ） | | 時間の柔軟性 | × | ○ | ○ | | 体系的カリキュラム | ○ | × | ○ | **自社の差別化ポイント**: 1. ライブで質問できる双方向性とアーカイブの柔軟性を両立 2. 「15分で完成」をコンセプトに、共働き世帯の現実的な時間制約に対応 3. 料理研究家10年のプロが監修する体系的なカリキュラム ## 5. マーケティング・営業戦略 **集客チャネル**: - Instagram: レシピ動画のリール投稿（週5回） - YouTube: 月2本のフルレシピ動画（無料で価値を提供し、サブスク誘導） - 口コミ: 友人紹介で1カ月無料キャンペーン **価格設定の根拠**: 対面教室の半額以下で参入障壁を下げつつ、YouTubeにはない「ライブ×双方向」の価値で差別化 **KPI**: 月間新規会員数、解約率（目標5%以下）、NPS ## 6. 収支計画（3カ年） **初期投資**: 200万円 - 撮影機材（カメラ・照明・マイク）: 80万円 - キッチンスタジオ改装: 100万円 - Webサイト・決済システム構築: 20万円 **月次収支シミュレーション（1年目）**: | 項目 | 月額 | |------|------| | 売上（1年目末300名想定）| 894,000円 | | 固定費（配信ツール・サーバー等）| 50,000円 | | 変動費（食材・消耗品）| 30,000円 | | 人件費（代表報酬）| 300,000円 | | 広告宣伝費 | 100,000円 | | 営業利益 | 414,000円 | **損益分岐点**: 会員162名（月商約48万円）で固定費を回収。9カ月目に到達見込み。 **3カ年目標**: - 1年目: 会員300名、年商約700万円 - 2年目: 会員800名（上位プラン含む）、年商約2,500万円 - 3年目: 会員1,500名、年商約5,000万円 ## 7. 実行計画 **マイルストーン**: - 0〜3カ月: スタジオ整備、コンテンツ10本撮り溜め、β版ローンチ（会員50名） - 4〜6カ月: 本格ローンチ、Instagram集客開始（会員150名） - 7〜12カ月: YouTube集客本格化、会員300名達成 - 13〜24カ月: 上位プラン追加、法人向け福利厚生プラン検討 **リスクと対策**: 1. **解約率の上昇**: レシピの新鮮さを維持するため、会員アンケートを月1回実施しニーズに即応 2. **集客の伸び悩み**: SNS施策が不調の場合、料理系インフルエンサーとのコラボを実施 3. **代表の体調リスク**: アーカイブ動画を月4本蓄積し、ライブ休止時もサービスを継続 ## 8. チーム体制 - 代表: 料理レッスン・レシピ開発・SNS発信 - 業務委託（映像編集）: 動画編集1名（月5万円） - 2年目以降: アシスタント講師1名を採用予定 --- 【要確認事項】 - TAM/SAM/SOMの市場規模数字は仮定に基づく試算。正確な数字は業界レポートで裏取りが必要 - 月次の会員増加ペースは保守的に見積もっているが、実際のSNS集客力次第で上振れ・下振れあり

プロのコツ

融資申請の場合は楽観的すぎる数字はNG。「達成可能な保守的な計画」が信頼される

競合分析では「直接競合」だけでなく「間接競合」（Excel管理、外注など）も含めると網羅性が上がる

最初から完璧を目指さず、まず全体の骨格を作ってから各セクションを深掘りするのが効率的

スキルの詳細指示

AIに送られる完全な指示内容です（上級者向け）

# 事業計画書ドラフト作成スキル

## このスキルについて
新規事業の立ち上げ、融資申請、投資家向けピッチなどに必要な事業計画書のドラフトを作成するスキルです。日本政策金融公庫や銀行融資で求められる構成要素をベースに、ビジネスの全体像を整理します。

## 適用タイミング
ユーザーが事業計画書、ビジネスプラン、創業計画書、融資申請書類の作成を依頼したとき。

## 事業計画書の構成フレームワーク

### 1. エグゼクティブサマリー（A4で1枚）
- 事業の概要を1段落で説明
- 解決する課題とソリューション
- 市場機会の大きさ
- 収益モデルの概要
- 3年後の目標数字

### 2. 事業概要
- **ミッション・ビジョン**: 何のためにこの事業を行うのか
- **事業内容**: 提供する商品・サービスの詳細
- **ビジネスモデル**: どうやってお金を稼ぐのか（収益構造図を文章で説明）
- **ターゲット顧客**: 具体的なペルソナ像

### 3. 市場分析
- **市場規模**: TAM（全体市場）/SAM（対象市場）/SOM（獲得可能市場）
- **市場トレンド**: 成長率、変化の方向性
- **顧客ニーズ**: 解決すべき課題の深さと広さ

### 4. 競合分析
- **直接競合**: 同じ課題を同じ方法で解決する企業
- **間接競合**: 同じ課題を別の方法で解決する企業（Excel管理、外注等も含む）
- **自社の差別化ポイント**: なぜ顧客が自社を選ぶのかを3点以内で
- **ポジショニングマップ**: 2軸で自社の位置づけを説明

### 5. マーケティング・営業戦略
- **集客チャネル**: どこで顧客と接点を持つか
- **営業プロセス**: 認知→検討→購入→リピートの流れ
- **価格戦略**: 価格設定の根拠
- **KPI**: 追うべき指標と目標値

### 6. 収支計画（3カ年）
- **売上計画**: 月次の売上シミュレーション（1年目は月次、2〜3年目は四半期）
- **費用計画**: 固定費・変動費の内訳
- **損益分岐点**: いつ黒字化するか
- **資金繰り表**: キャッシュフローの概算

### 7. 実行計画
- **マイルストーン**: 半年ごとの主要目標
- **直近3カ月のアクションプラン**: 具体的なタスクと担当
- **リスクと対策**: 想定リスクTOP3とその対応策

### 8. チーム体制
- **創業メンバーの経歴と役割**
- **外部リソース**: 業務委託、アドバイザー等
- **採用計画**: いつ、どのポジションを、何名

## 出力ルール
- 各セクションに見出しを付けて出力する
- 数字が不明な場合は「【要確認：○○の数字】」とプレースホルダーを入れる
- 仮定に基づく数字は「（仮定：○○に基づく試算）」と明記する
- 専門用語は平易な言葉で補足する

## 出力フォーマット
1. まず全体の構成案（目次）を提示
2. ユーザーの確認後、各セクションを順次作成
3. 一度に全セクションを求められた場合は全体を出力

## 事前確認
以下が不明な場合は作成前に確認すること：
- 事業の概要（何を誰に売るのか）
- 計画書の用途（融資申請/社内承認/投資家向け）
- 初期投資の予算感
- 現在のステージ（アイデア段階/準備中/すでに売上あり）